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    企業系統創新特訓營

    作者: admin
    2016年06月01日
    閱讀人數:

    企業系統創新特訓營
    企業系統創新特訓營
    企業系統創新特訓營
    企業是否是最好?盈利是最基本、最重要的測試標桿,利潤能夠告訴我們,我們的客戶如何評價我們的產品、服務與效率。利潤對我們每一個人都有好處,它可用于獎勵員工及主管,用于投資使企業發展,為大家提供更多的職業培訓,服務公益,反之,如果利潤下降對我們每一個人都是災難。

    滿足老板核心學習需求的唯有真實創新的企業系統方法

    3天2夜創新實現數10倍超值回報的咨詢式課程!

    &mdash;&mdash;這正是你7月來上海交大學習的意義

    企業系統創新特訓營
    企業系統創新特訓營
    【核心模塊綱要】
    綱要及內容

    一、最大的盈利在于創造與把握機會

       1、認知企業生存環境及其新變化、新動態;

       2、創建贏利的企業文化、實現倍增與持續盈利;

    二、5大利潤方程式,形成企業持續盈利的飛輪效應!

    第一模塊:商業模式創新

    A、戰略/眼界/胸懷

    C、交易成本?時間/機會/資本!

    1、舍得/免費商業模式

    3、電商/O2O模式

    5、專業/VIP商業模式

    7、資本運作金融模式&hellip;&hellip;

    B、錢從哪來?

    D、錢到哪去?

    2、平臺商業模式

    4、差異/精簡/專業模式

    6、跨界整合商業模式

     

     
    第二模塊:產品服務創新

    A、技術創新-新配方/新工藝/新材料/新能源

    C、 VIP服務創新

    1、別迷信科技

    3、注重新生代

    5、文化創新

    B、工業設計創新

     

    2、注重服務業

    4、換位人性思考

    6、外包&hellip;&hellip;

     

     
    第三模塊:品牌營銷創新

    1、品牌創新

    A、直銷 電商 會銷

    C、口碑與轉介紹營銷

    E、平臺營銷&hellip;&hellip;

    2、營銷創新

    B、數據庫+現場體驗營銷

    D、一站式倉儲營銷

     
    第四模塊:管理流程創新

    1、流程創新

    A、組織是一級流程

    C、系統+過程+關鍵

    2、管理創新

    A、HR引-培-用-留-辭

    C、3-人/客/目標關聯

     

    B、有方法的過程

    D、圖/表/注獎懲

     

    B、快/信息化/活力文化

    D 、管理好80-90-00后&hellip;&hellip;

     
    第五板塊:VIP 重客創新

    1、原則:尊+分

    3、重點:創新/滿意+驚喜/直道跑馬與曲徑通幽&hellip;&hellip;

    集成:1+1+1+1+1>50.

    2、核心: 顧客檔案
     
    附:國際經典案例、國內盈利榜樣(略)
    【課程安排及特色】

    1、課程安排:第一天:培訓+案例分析; 當晚:培訓理解;
                 第二天:學員企業問題交流及咨詢(定位/系統/關鍵/流程); 當晚:問題理解;
                 第三天:學員企業的創新策略設計及咨詢(形成可實施方案帶走)。
    附 贈:創新實用的盈利工具
    2、課程特色:博學跨界、創新整合、現場咨詢-真正有效的咨詢解決式培訓!
    3、課程時間:3天2晚。老師生動共鳴的授課風格與智慧,以及高實用的內容會另您體驗到對課程深深的知、感悟與激動。
    課程本身就讓您體驗到 &ldquo;物超所值、創新難忘&rdquo;。
    4、客戶見證:9所大學EMBA+1所企業大學+成千上萬企業家成功邀講見證:北大、清華、上海交大、上海聯、川大、中大、
    暨大、華東理工、上海理工、浙江大學、海爾大學!

    【師資簡介】
    企業系統創新特訓營

    龍韓林 &mdash;創新資深咨詢師/講師/創業家/玩家/公益慈善人士

    首家博士俱樂部\信息服務示范園等七個中國第一的創意創造者傾情呈現;

    知名咨詢師、企劃師、律師、培訓師、特許經營專家,公益慈善人士;

    17年企業咨詢、策劃經驗,8年全國公開課,10年企業內訓經歷;成功案例豐;

    優秀企業管理導師、兼政府顧問。創意-實效-生動型人才;

    國內盈利課程第一講、&ldquo;發掘利潤&rdquo;理論與實踐傳播第一人; 實踐型的學者,創新型的專家,

    為上百家各類企業創利數十億元;

    【參加對象】&mdash;&mdash;本課程適用三種人來聽

    1、企業老板、總經理、執行董事;同一單位2人學習實操效果更佳;小班授課,本班限10家企業;

    2、現代/VIP/專業服務業的合伙人(如私人銀行/律師樓/會計師事務所/俱樂部/建筑空間-工業設計事務所等);

    3、非企業-公益組織負責人 。

    4、適合行業:轉型制造業、商業、金融、汽車、地產、俱樂部、IT等現代-VIP服務業、規模農業;

    5、學員準備:產品樣品、精力、目標、交流。準備好1-2個最困擾您企業的利潤問題。

     
    【組織管理與專業服務】

    1、時間安排:3天2夜;限10家企業參加;

    2、形式內容:啟發、分享、思考;系統、詳實、受用。

    3、課程服務:課前、課中及課后設客服專員跟蹤服務。

    4、課程收獲:帶來產品樣品+宣傳易拉寶+帶來困惑;帶走智慧+人脈+方案;獲取10倍以上投資回報!

    5、培訓地點:上海交通大學(徐匯區華山路1954號),臨近高架,地鐵直達;

    6、學習投資:每家企業3.98萬元,每家企業最多可安排2名高管參加(含現場咨詢費、診斷指導、培訓費、 模板、工具表格、教材費、餐費等費用);

    7、會務聯系:電 話:021-65032418 3501 0085 35010256 6503 3046 傳 真:021-6504 5667

        聯系人:龐老師 周老師 任老師 何老師

         網 址:www.pledu.org 郵 箱:peilianzs2@163.com

    一家企業最有價值的事情就是創造利潤+持續創新!

    &mdash;&mdash;《系統商業創新》-帶您回歸經營本源,接軌商業未來!
     

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