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    逆勢增長的商業模式

    課程價值:

    互聯網時代下,發掘利潤區,找到利潤源,管控機會、時間、資金成本,規避利潤黑洞,借鑒經典的十大創新商業模式,實現利潤持續增長;

    內容簡介

           傳統企業為什么"錢”越來越難賺?競爭過度、市場飽和、利潤微薄、方向迷茫、發展失速已經成為傳統企業的常態化,越來越多的實體企業發現生存越來越困難,過去賴以生存的經驗已經毫無用武之地,曾經駕輕就熟的那些經營手段再也無法像以前那樣得心應手,企業的競爭方式發生了質的變化,再也不是"產品制勝”、再也不是"渠道為王”、再也不是"利潤第一”。當前,企業之間的競爭進入了新的維度,網絡化、數字化、移動化、智能化是企業發力的核心,人們形容當前是"百年之未有的大變局”。的確,我們需要重新審視"企業活法”,重新構建"經營邏輯”,重新定義"商業價值”,因為沿著"老思路”,找不到"新成果”。本書提供逆勢增長的商業模式和商業案例。

    作者簡介

      石導師

      創辦中國第一家商業模式研究咨詢公司,中國最早從事商業模式創新的研究者 專注研究領域:商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創始人、董事長

      科技部專家庫專家評委
      工信部全國領軍人才項目專家
      多家集團企業首席戰略顧問
      《商業觀察》雜志特約評論員
      北京大學、清華大學、人民大學、西安交大EMBA總裁班導師
      創業黑馬模式融合模塊導師
      對外經濟貿易大學(互聯網金融、大數據方向)在職研究生導師,青島科技大學創新創業(校級)導師
      擔任南京市“領軍型科技人才引進計劃”專家評委、鄭州“智匯鄭州1125聚財計劃”專家評委、武漢市“3551光谷人才計劃”專家評委
      商業模式與投融資專家,從2006年開始研究商業模式,創辦中國第一家商業模式研究咨詢公司,親手輔導500多家企業,已有20多家企業成功上市,累計培訓學員超過30000名,具有很強一線操盤的成功經驗
      專注研究領域:商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略、數字營銷、互聯網轉化率、資本運營、供應鏈管理與金融
      出版著作:《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》    

               


    全部評價(46)

    很滿意(40) 滿意(5) 一般(1) 不滿意(0)

    教學態度:優(42) 良(3) 中(1) 差(0)
    職業道德:優(43) 良(2) 中(1) 差(0)
    教學內容:優(41) 良(5) 中(0) 差(0)
    案例實用性:優(38) 良(7) 中(1) 差(0)
    風格及技巧:優(42) 良(3) 中(1) 差(0)
    教學效果:優(42) 良(2) 中(2) 差(0)
    很滿意(41) 滿意(4) 一般(1) 不滿意(0)
    對于本系統,他們這樣說:

    商界精英EMbA學習流程.jpg

    9大學習保障.jpg

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    高培實戰導師團 商業模式導師 石導師

    老師簡介:

    高培實戰導師團 商業模式導師 石導師

    高培商業模式導師,國家科技部專家庫專家評委,國家工信部全國領軍人才項目專家, 中國制造業上市公司研究中心副主任,中國商業創新指數研究院院長, 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大EMBA等總裁班導師,多家上市公司獨立董事、多家集團企業首席戰略顧問, 專注商業模式創新設計16年,咨詢顧問企業500家,IPO、投資企業30家, 南京市政府“領軍型科技人才引進計劃”專家評委、武漢市政府“3551光谷人才計劃”專家評委;

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